Kandidaten für den Stadtrat des Bezirks 1 vertreten gegensätzliche Ansichten

Jan 17, 2024

Preston Anderson, Maren Costa, Jean Ianelli Craciun, Rob Saka und Phil Tavel nahmen alle an einem Frage-und-Antwort-Programm von WestsideSeattle.com teil. Ihre Antworten im Text und im Video finden Sie unten.

Mo, 06.05.2023

Das Problem der Obdachlosigkeit ist in Seattle besonders akut. Im Juni 2021 genehmigte der Stadtrat einen Plan, 49 Millionen US-Dollar der 128 Millionen US-Dollar aus den COVID-19-Hilfsmitteln des Bundes zur Unterstützung der obdachlosen Bevölkerung der Stadt zu verwenden. Tatsächlich hat Seattle in den letzten acht Jahren seine Ausgaben für Obdachlosen verdreifacht, doch unsere Autobahnen sind immer noch von Zelten gesäumt, und die Bevölkerungszahl bleibt hartnäckig hoch.

Für welche konkreten Maßnahmen werden Sie sich einsetzen und welche Gesetze werden Sie ggf. verabschieden, um die Zahl der Obdachlosen zu verringern, die Stadtkatastrophe zu beseitigen und dabei Menschlichkeit zu demonstrieren?

Preston Anderson

Ich habe mit dem VA-Gesundheitssystem zusammengearbeitet und im Laufe meiner 12-jährigen Karriere als klinischer Sozialarbeiter bei der Unterbringung von Veteranen intensiv an Heimprogrammen gearbeitet. Die VA hat die Obdachlosigkeit von Veteranen in den letzten 10 Jahren um über 50 % gesenkt. Dies erreichten sie nicht nur durch die Finanzierung von Obdachlosenprogrammen. Durch die Implementierung programmatischer Standards, die sich an evidenzbasierten Praktiken orientieren und für die Bevölkerung klinisch angemessen sind, werden die Obdachlosenprogramme der VA von einer externen Akkreditierungsagentur an diese Standards gehalten Element der Verantwortung. Dadurch wird sichergestellt, dass Menschen nicht weiterhin mit dem Fahrrad in die Obdachlosigkeit hinein- und wieder herausfahren. Derzeit verwalte ich Übergangsunterbringungsprogramme für obdachlose Veteranen. Dies ist nur ein Teil der vielen Wohnmöglichkeiten, die unseren Obdachlosen zur Verfügung stehen. Es ist wichtig, dass wir schnell und in der gesamten Region Übergangswohnungsprogramme aufbauen, um unsere Bemühungen um den Aufbau dauerhafter unterstützender Wohnungen zu ergänzen. Die Reduzierung der Obdachlosigkeit von Veteranen und der Obdachlosigkeit im Allgemeinen ist eine meiner Prioritäten im Rat.

Maren Costa

Unsere Führung weiß seit mehr als zehn Jahren, dass Seattle eine der am schnellsten wachsenden Städte des Landes ist. Aber unsere Wohnungspolitik sieht aus wie aus den 1970er Jahren. Wir haben die Ausgaben für Obdachlosigkeit in den letzten acht Jahren zwar verdreifacht, aber ein Großteil dieses Geldes wurde für Suchaktionen verwendet, die sich immer wieder als wirkungslos erwiesen haben. Im Jahr 2022 gab die Stadt 5,8 Millionen US-Dollar für dauerhaften Wohnraum aus, aber 15 Millionen US-Dollar für Reinigungsarbeiten. Diese Zahlen sollten zumindest umgekehrt werden. Es ist zu beobachten, dass wir diese gescheiterte Politik Jahr für Jahr fortsetzen und weiterhin Obdachlosigkeit kriminalisieren, anstatt Menschen ins Haus zu bringen, was sich als wirksamste und praktischste Lösung erwiesen hat, da die Zahl der Obdachlosen nicht hartnäckig hoch ist. Vielmehr sind die Mängel unserer Pflasterpolitik hartnäckig wirkungslos. Ich schlage eine Leerstandssteuer vor. Wir haben in dieser Stadt 30.000 freie Einheiten. Aufgrund unserer Krise können wir es uns nicht leisten, dass diese Einheiten leer bleiben. Es sei denn, die durch diese Steuer gesammelten Mittel würden direkt zu dauerhaften Wohnlösungen für Obdachlose beitragen.

Jean Ianelli Weihnachten

Als Ratsmitglied werde ich unermüdlich daran arbeiten, die Regierung rechenschaftspflichtig, transparent und effizient zu machen. Das habe ich in 30 Jahren als Inhaber eines Marktforschungsunternehmens getan. Was haben wir mit diesem Obdachlosenproblem gemacht und wie kann es zu einem humaneren Prozess werden? Ich habe gehört, dass wir eine Milliarde Dollar für dieses Problem ausgegeben haben, und ich frage mich, wofür genau und wofür ich die fünf Krisenzentren unterstützt habe. Und ich würde den Personalbestand im Bereich der psychischen Gesundheit weiter ausbauen, einschließlich der Unterstützung des Netzwerks der Technologietransferzentren für psychische Gesundheit und ihrer gesamten Ausbildung. Ich denke, wir müssen obligatorische Lohnerhöhungen für Arbeitnehmer und Verträge berechnen, die das Seattle Human Services Department für Obdachlosendienstleister anbietet. Die Menschen vor Ort, die sich um die Obdachlosigkeit kümmern, sollten selbst keinen Schritt von der Obdachlosigkeit entfernt sein, und ich unterstütze die designierten Krisenhelfer des DCR an vorderster Front. Die aus erster Hand wissen und die Erfahrungen derjenigen kennen, die derzeit auf den Straßen von Seattle unterwegs sind.

Rob Saka

Die Obdachlosenkrise in unserer Stadt hat sich zu einer Obdachlosenkatastrophe epischen humanitären Ausmaßes entwickelt. Die Menschen fordern eine bessere Rechenschaftspflicht für Ergebnisse. Als ehemaliges Pflegekind weiß ich, wie es ist, sich entwurzelt und weggeschwemmt zu fühlen. Ich weiß auch, dass wir es für unsere obdachlosen Nachbarn besser machen müssen. Aus diesem Grund plane ich, die Aufräumarbeiten und die Beseitigung nicht genehmigter Lager zu verstärken, die Menschen mit Dienstleistungen und Unterkünften verbinden. Wir müssen auch unsere Ressourcen und Kapazitäten für die psychische Gesundheit erweitern und in sie investieren. Drittens plane ich, das Angebot an bezahlbarem Wohnraum auf allen Ebenen zu erhöhen, insbesondere für Menschen mit niedrigem und mittlerem Einkommen. Und schließlich müssen wir mit lokalen, staatlichen und föderalen Regierungen zusammenarbeiten, um die besten Finanzierungslösungen für all dies zu finden. Wir müssen nicht nur die Ursachen bekämpfen, sondern auch die Symptome.

Phil Tavel

Schauen Sie, Seattle hat Hunderte Millionen Dollar ausgegeben, um unsere Obdachlosenkrise zu bewältigen, und es wird immer schlimmer. Das sagt mir, dass es zwei Dinge gibt. Das müssen wir unbedingt sofort tun, und hier fange ich an. Erstens müssen wir klare Maßstäbe festlegen. Das heißt, wenn Sie ein Obdachlosendienstleister sind, müssen Sie angeben, was Sie erreichen wollen, wann und wie viel Geld dafür erforderlich sein werden, und wenn Sie dies tun, müssen Sie angeben, ob Sie keine Menschen von der Straße in eine Wohnung holen Menschen nicht dazu zu bringen, sich um Dienste zu kümmern, die sich mit psychischen Gesundheitsproblemen und Drogenmissbrauch befassen, dann wird das ein Problem sein und das wird zum zweiten Teil führen, nämlich der Verantwortung und was das bedeutet, für diejenigen Anbieter, die es nicht schaffen Wenn Sie ihre Ziele auf der Grundlage der von uns festgelegten Maßstäbe erreichen, erhalten Sie kein Geld mehr von der Stadt. Wir werden nur Geld in Programme stecken, die beweisen, dass sie funktionieren. Wir haben lange genug Geld in diese Grube geworfen. Und wir müssen es stoppen, wenn wir den Menschen wirklich helfen wollen, müssen wir Geld dort einsetzen, wo es funktioniert.

Die Kriminalitätsraten sind mit 5.784 Eigentumsdelikten pro 100.000 Einwohnern gestiegen und die Gewaltverbrechen sind mit 736 pro 100.000 im Jahr 2022 deutlich höher. Doch es gibt noch mehr, und es ist selbst für den gelegentlichen Beobachter offensichtlich. Menschen fahren wild, dreistere Einbrüche und Missachtung anderer. Was können Sie als Stadtrat über Maßnahmen zur Verbesserung der Rekrutierung und Bindung von Polizisten hinaus tun, um für die Atmosphäre der Anarchie und Gesetzlosigkeit in der ganzen Stadt einzutreten und diese zu ändern?

Preston Anderson

Für die zweite Frage ist es wichtig, dass wir unsere Polizeibehörde angemessen besetzen. Eine ausreichend besetzte Polizeidienststelle stellt sicher, dass die Beamten im Einsatz ihre Arbeit sicher und effektiv erledigen können. Ich glaube auch, dass wir mehr in Krisenhelfer investieren müssen, die, sofern dies sicher erscheint, auf Menschen in Krisen reagieren und auf die Bedürfnisse dieser Personen eingehen können. Für mich sind Polizeiarbeit und der Einsatz von Sozialdienstleistern und Krisenhelfern keine Entweder-Oder-Gleichung, sondern eine Sowohl-als-auch-Lösung. Es ist auch von entscheidender Bedeutung, dass wir Behandlungszentren für Substanzstörungen aufbauen und besetzen, die in der Lage sind, vielen, die sich der Kriminalität zugewandt haben, um ihren Substanzkonsum zu finanzieren, klinische Stabilität zu bieten, oder die möglicherweise Störungen und kriminelle Aktivitäten verursachen, weil sie unter Drogeneinfluss stehen illegaler Substanzen.

Maren Costa

Um die Sicherheit in unserer Stadt zu verbessern, müssen wir in erster Linie bessere Vereinbarungen mit Spog treffen, um alternative Reaktionsmodelle bereitzustellen. Der SPOG-Vertrag (Seattle Police Officers Guild) sollte kein Hindernis dafür sein, dass die Polizei auf gefährliche, gewalttätige Situationen reagieren kann, während eine dritte Abteilung für öffentliche Sicherheit Anrufe bearbeitet, bei denen herkömmliche Polizeibeamte nicht benötigt werden. Darüber hinaus müssen wir die Ursachen kriminellen Verhaltens angehen. Wir haben Einstellungsprämien in Höhe von 30.000 US-Dollar für neue Beamte, aber wir stellen 30 neue Beamte pro Jahr ein und wollen 500. Wir können die öffentliche Sicherheit einfach nicht auf Eis legen, während wir weitermachen. Bei der Rekrutierungsarbeit bei der Rekrutierung von Polizisten benötigen wir alternative Lösungen, um die Ursachen anzugehen. Jetzt sollten datengestützte Präventionsstrategien wie das Gemeinschaftsgericht, bei dem 80 % der Personen, die eintreten, nicht rückfällig werden, und Familienberatungsprogramme vollständig finanziert werden, da sie die Rückfälligkeit tatsächlich reduzieren. Im Gegensatz zum traditionellen Karzeralsystem.

Jean Ianelli Weihnachten

Als Soziologe mit Schwerpunkt Kriminologie würde ich darum bitten, dass wir uns einige dieser Kriminalstatistiken genau ansehen. Ich weiß, dass wir uns unsicher fühlen. Letztes Wochenende wurde mir mein Fahrrad gestohlen, und ich sehe zwar Wut im Straßenverkehr, aber das sind auch Reaktionen darauf, dass ich eine Pandemie durchlebt habe. Und wir empfinden ehrliche Angst. Statistisch gesehen ist die Gesamtkriminalität im vierten Quartal 2022 zurückgegangen. Chef Diaz berichtete, dass wir uns im Jahr 2023 bisher immer noch auf einem Abwärtstrend befinden. Etwas, das Anlass zur Sorge gibt, ist heute ein Bericht. Es ist der 30. Mai, bis der Richter des Zustimmungsdekrets Informationen darüber hinzufügt, dass die Polizeimorde in Seattle unter der Bundesaufsicht vor dem 20.12.12 zugenommen haben. Zwischen 2013 waren Menschen von der Polizei erschossen worden. Im Jahr 2019 wurden 21 Menschen getötet. Das ist etwas, was wir verstehen müssen.

Rob Saka

Als ernanntes Mitglied des Polizeichef-Suchausschusses des Bürgermeisters habe ich hart dafür gekämpft, dass wir sicherere Straßen haben. Jeder hat das Recht, sich in seiner eigenen Nachbarschaft und Gemeinde sicher zu fühlen, und wir brauchen bessere Reaktionszeiten für mehr Polizei. Um dorthin zu gelangen, müssen wir mehr Polizisten einstellen. Wir können auch unsere Polizei und unsere Ersthelfer umfassend befähigen, ihren Auftrag zur öffentlichen Sicherheit effektiv auszuführen und bestehende Gesetze durchzusetzen. Wir müssen auch in unbewaffnete Reaktionen der Polizei in bestimmten Krisen- und Verhaltensgesundheitssituationen investieren, Krisenreaktionen, die von Spezialisten für psychische Gesundheit und Verhaltensgesundheit geleitet werden, anstatt dass jemand mit Dienstmarke und Waffe auftaucht. Durch diesen vielschichtigen Ansatz können wir sicherstellen, dass Seattle wirklich eine sichere, einladende und blühende Gemeinschaft für alle ist.

Phil Tavel

Ich denke, wir sind alle ziemlich frustriert und haben die Nase voll von der Zunahme von Eigentumsdelikten und Gewaltverbrechen, und insbesondere die Zunahme von Waffengewalt rund um Seattle ist völlig inakzeptabel. Eines der Dinge, die wir tun müssen, ist, dass wir die Erzählung ändern. Das aktuelle Narrativ ist, dass wir nicht genug Polizei haben. Sie nehmen keine Verhaftungen vor, sie ermitteln nicht, und für Kriminelle bedeutet das, dass man damit durchkommt. Also geh raus und sei dreist. Nun, das müssen wir ändern. Das fängt damit an, dass der Stadtrat von Seattle mit dem Bürgermeister, mit der Polizei, mit dem Stadtstaatsanwalt zusammenarbeitet, und wir müssen regelmäßig die Erfolge hervorheben, wenn die Polizei die richtigen Dinge tut und wir entweder Verbrechen stoppen oder aufklären . Wir müssen zeigen, dass das geschieht, denn im Moment hört es sich so an, als ob jeder gesetzlos sein könnte und nichts passiert. Wir müssen uns also mit der Personalfrage befassen, denn wir müssen dafür sorgen, dass die Polizei in den Vierteln unterwegs ist und sichtbar präsent ist. Das wirkt abschreckend, aber das, was im Moment am meisten bewirken wird, ist eine geschlossene Front innerhalb der Führung dieser Stadt, die nichts mehr sagt und wir werden es nicht hinnehmen.

Besucher gaben im Jahr 2022 7,4 Milliarden US-Dollar in der Stadt und im Landkreis aus (ein Anstieg um 37,8 % gegenüber 2021) und zahlten im Jahr 2021 689,1 Millionen US-Dollar an staatlichen und lokalen Steuern, was einem Anstieg von 34,4 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Fast 24 Millionen Menschen besuchten Seattle und King County im Jahr 2022. San Francisco hat seine Ausgaben für den Tourismus im vergangenen Jahr mehr als verdoppelt. Doch Seattle, San Francisco und Portland sind alle mit einer verfallenden Innenstadt konfrontiert. Was würden Sie in Bezug auf Tourismusausgaben und die Wiederbelebung der Innenstadt von Seattle befürworten?

Preston Anderson

Für die dritte Frage: Ein Teil des ersten Bezirks umfasst den Pioneer Square, einen Teil der Innenstadt. Es ist wichtig, dass wir die Straßen der Innenstadt für den Fußgängerverkehr zugänglicher und attraktiver machen. Wir können dies erreichen, indem wir die Reinigungskräfte und Parkwächter verstärken, die bereits in der Innenstadt im Einsatz sind. Darüber hinaus können wir sicherstellen, dass dem öffentlichen Drogenkonsum sowie Diebstahl und Zerstörung von Eigentum im Einzelhandel mit den richtigen Richtlinien begegnet wird. Es gibt Optionen zwischen Strafverfolgung, insbesondere für diejenigen, die geistig in der Lage sind, zu verstehen, dass es sich bei ihrer Tat um ein Verbrechen handelt. Und für diejenigen, denen es an geistiger Leistungsfähigkeit mangelt, gibt es ein Gemeinschaftsgericht mit Rundum-Service. Vor allem aber werden wir nicht normalisieren, was aus bestimmten Stadtteilen geworden ist, in denen man Orte findet. mit Graffiti übersät und die Geschäfte heute von Zäunen mit Stacheldraht und Fenstern mit Eisengittern umgeben sind.

Maren Costa

Die Wiederbelebung unserer Innenstadt geht auf die Beseitigung der Obdachlosigkeit zurück. Wir müssen jeden Dollar, den wir können, dafür ausgeben, die Menschen sofort ins Haus zu bringen. In einer heruntergekommenen Innenstadt fühlt man sich dreckig, es passieren Kriminalität und auf dem Bürgersteig liegen menschliche Fäkalien. Wir müssen zu den Grundlagen zurückkehren und aufhören, das Pferd von hinten aufzuzäumen. Mit Mikrounterkünften, Wohnungen und Sanitäranlagen für sichere Grundstücke können wir den dauerhaften Bedarf an Notunterkünften aggressiv erweitern. Dies wird unseren Unternehmen sofort helfen. Ich schlage auch Möglichkeiten vor, zum Beispiel eine Partnerschaft mit Seattle. Hochschulen sollen die Branchen anziehen, die das nächste Jahrzehnt prägen werden, insbesondere solche, die uns bei der Bewältigung der Klimakrise und der raschen Fortschritte in der künstlichen Intelligenz helfen werden. Ich werde ein starker Verfechter des nachhaltigen Tourismus sowie der lokalen Kultur und Kunst sein, alles Dinge, die unsere schöne Stadt einzigartig machen.

Jean Ianelli Weihnachten

Die Leute kommen gerne nach Seattle und es ist eine Multi-Milliarden-Dollar-Industrie und wir können nicht enttäuschen. Ich habe mit Visit Seattle ein Projekt über das Diversity Center von Seattle, WA, durchgeführt und weiß, dass sie hart daran arbeiten, unsere Touristen glücklich zu machen, und ich würde sagen, dass der Metropolitan Improvement District (MID) der richtige Weg ist Jetzt. Ich werde mich mit Pioneer Square-Unternehmen treffen, um darüber zu sprechen, wie District 1 nun auch Pioneer Square umfasst. Das MID geht eindeutig an die Stadien, also beginnen wir bereits damit, gemeinsam daran zu arbeiten, wie wir unsere Stadt erklären, demonstrieren und in Szene setzen können. Wir müssen länger aufbleiben und müssen daher gemeinsam an der Säuberung unseres gesamten Innenstadtkorridors bis zum Pioneer Square arbeiten. Wir möchten unsere multikulturellen Gemeinschaften zur Schau stellen und werden daher versuchen, Menschen in einige unserer schönen Viertel zu bringen.

Rob Saka

Seattle verfügt über eine lebendige Kunst- und Kulturszene. Aber leider ist die Innenstadt in letzter Zeit für Fentanyl-Überdosierungen bekannt als für ihre florierenden Einzelhandels- und Einkaufsstraßen. Wir müssen die Innenstadt neu beleben. Um das zu erreichen, müssen wir sicherstellen, dass sich die Menschen tatsächlich sicher fühlen, wenn sie in die Innenstadt kommen. Aus diesem Grund plane ich, mehr Polizisten einzustellen und sie in die Lage zu versetzen, ihren Auftrag zur öffentlichen Sicherheit effektiv wahrzunehmen. Wir müssen auch den Drogenmarkt unter freiem Himmel in der Innenstadt beenden. Außerdem muss ich den Innenstadt-Aktivierungsplan des Bürgermeisters finanzieren und umsetzen. Viertens und schließlich planen wir, Anreize für kleine Unternehmen zu schaffen, die vielen leerstehenden Ladenlokale in der Innenstadt zu eröffnen. Durch diese Maßnahmen können wir sicherstellen, dass die Innenstadt ein wirklich sicherer, sauberer und einladender Ort für alle ist.

Phil Tavel

Offensichtlich sind der Tourismus und die daraus resultierenden Einnahmen für unseren Erfolg als Stadt und als Stadt von entscheidender Bedeutung. Damit die Region Touristen einlädt und mehr Einnahmen generiert, müssen wir sicher, sauber und einladend sein. Und daran müssen wir unbedingt arbeiten. Im Zuge der COVID-Krise der letzten Jahre und all der Ereignisse, die passiert sind, haben wir viele unserer ikonischen Unternehmen verloren, aber wissen Sie was? Die Zeiten ändern sich und deshalb müssen wir Gelder von der Stadt und Unterstützung von der Stadt bereitstellen, um den Unternehmen zu ermöglichen, wieder auf die Beine zu kommen, die wir nicht verloren haben, um vielleicht zu versuchen, einige der Leute zurück zu locken, die ihre Türen schließen mussten Stoppen Sie ihre Geschäfte, um ihnen die Möglichkeit zu geben, zurückzukommen und Teil eines Neuwachstums und einer Wiederbelebung zu sein. Aber wenn wir unsere Polizei nicht vollständig finanzieren und wenn wir nicht an Obdachlosendiensten arbeiten, um Menschen in Krisen zu helfen, werden wir nicht die sichere, gesunde, saubere und einladende Stadt sein, die wir sein wollen. Deshalb glaube ich, dass es wichtig ist, Geld für Dinge auszugeben, die mehr Geld generieren, damit wir die Programme entwickeln können, die wir wollen.

Eine Prüfung der 77 Brücken in Seattle im Jahr 2020 ergab, dass sich viele von ihnen in einem mittelmäßigen oder schlechten Zustand befinden. Laut SDOTs Capital Projects and Roadway Structures Jahresbericht 2018 beträgt der Gesamtersatzwert für alle über 60 Jahre alten Brücken, die von Roadway Structures gewartet werden, 3,4 Milliarden US-Dollar. Welchen Ansatz würden Sie verfolgen, um dieses Problem zu lösen und diese Infrastrukturreparaturen zu finanzieren?

Preston Anderson

Die vierte Frage betrifft die alternde Infrastruktur in der gesamten Stadt und ich freue mich, dass Sie diese Frage gestellt haben. Wir haben unsere veraltete Infrastruktur viel zu lange vernachlässigt und ich beabsichtige, dem Ersatz Priorität einzuräumen. Oder die Sanierung unserer Infrastruktur, insbesondere unserer Agentenbrücken. Wir drängen. Bei vielen unserer Projekte gibt es Grenzen für die Sicherheit, und ich halte es für unverantwortlich, dass es in der Stadt einige Brücken gibt, bei denen das Risiko besteht, dass sie einstürzen. Die Bewohner von Soon und West Seattle wissen nur zu gut, wie sich Strukturversagen auf die lokale Gemeinschaft und die Wirtschaft auswirken. Ich werde dafür sorgen, dass diese Projekte mit der Abgabe an Move Seattle finanziert werden.

Maren Costa

Um unsere Probleme mit der Brücken- und Straßeninfrastruktur zu lösen, müssen wir die Move Seattle-Umlage überarbeiten. Die ursprünglich im Jahr 2015 verabschiedete Abgabe für neun Jahre wird für 350 punktuelle Brückenreparaturen und die seismischen Verbesserungen einer Brücke sorgen. Aber wir müssen diese Verbesserungen fortsetzen. Unsere Stadt ist immer noch größtenteils. Für die Mobilität sind wir auf Brücken und Straßen angewiesen. Und es ist. Es ist wichtig, dass wir uns mit unseren regionalen Partnern abstimmen, um diese notwendige Reparatur fortzusetzen. Ihre Arbeit, idealerweise die Seattle-Steuer, wird dem reichsten 1 % zugute kommen und zusammen mit anderen fortschrittlichen Einnahmequellen genutzt, die von der Stadt gefördert wurden und speziell auf die Verbesserung von Straßen und Brücken ausgerichtet sind. Seit vielen Jahren gab es keinen nennenswerten Vorstoß, progressive Einnahmen für die Verkehrsinfrastruktur zu erzielen. Und das müssen wir zeitnah tun.

Jean Ianelli Weihnachten

Im April 2023 kündigte die Biden-Harris-Regierung fast 300.000.000 US-Dollar für ein Projekt mit neun Brücken an. Es kommt zu den Milliarden von Dollar hinzu, die bereits für andere Brücken und Autobahnen in alle US-Bundesstaaten und -Territorien fließen, um Gemeinden beim Wiederaufbau, der Reparatur und dem Ersatz von Zehntausenden Brücken im ganzen Land und bei der Wiederherstellung von Verbindungen zu helfen, die für Pendler und Notfälle lebenswichtig sind Einsatzkräfte, LKW-Fahrer, Fahrgäste öffentlicher Verkehrsmittel und mehr. Wir sind hier im Abschnitt über öffentliche Verkehrsmittel. Wir erhielten 368.000.000 US-Dollar für die Verbesserung unseres Nahverkehrs, saubere öffentliche Verkehrsmittel und Schulbusse. Aber wir müssen uns am Federal Bridge-Projekt beteiligen. Die West Seattle Bridge ist eine Krise. Wir müssen einen Weg zur Arbeit haben, wir wollen keine Insel vor der Küste von Seattle sein und wir wollen, dass unsere Gemeinden weiterhin öffentliche Verkehrsmittel nutzen. Ich wünsche euch allen einen freudigen Juneteenth, Happy Pride. Ich würde mich über Ihre Stimme freuen.

Rob Saka

Diese Themen liegen mir am Herzen, aber auch die Schlaglöcher und unsere Infrastruktursituation liegen mir am Herzen. Deshalb möchte ich mich auf die Grundlagen dessen konzentrieren, was meiner Meinung nach eine gut funktionierende Stadtverwaltung für die Menschen tun kann und sollte. Wir müssen einen vielschichtigen Ansatz verfolgen, um unsere Infrastrukturherausforderungen zu lösen. Zuerst müssen wir eine priorisierte Liste der Projekte erstellen, die je nach Bedarf repariert werden müssen. Um dies zu erreichen, möchten wir eng mit Transportagenturen und Interessenvertretern der Gemeinde zusammenarbeiten. Das Arbeitsergebnis sollte ein umfassender Plan sein, um herauszufinden, welches dieser Projekte wir zuerst angreifen werden. Was nun die Finanzierung anbelangt, werden wir natürlich den Instandhaltungs- und Reparaturarbeiten im eigenen Stadthaushalt Priorität einräumen wollen. Das bedeutet nicht, dass wir nicht auch starke Bundes- und Landeszuschüsse beantragen sollten, um unsere eigenen Mittel aufzubessern. Drittens und letztens sollten wir auch innovative Finanzierungsmechanismen wie öffentlich-private Partnerschaften erkunden.

Phil Tavel

Wie wir im Distrikt 1 genau wissen, leistet Seattle keine besonders gute Arbeit bei der Wartung und Instandhaltung seiner Brücken. Wir verfügen in dieser Stadt über eine Brückeninfrastruktur im Wert von mehreren Milliarden US-Dollar und geben jährlich weniger als 20 Millionen US-Dollar für Instandhaltung und Wartung aus. Nun ist es eine teure Sache, und manchmal möchten wir das Geld nicht im Voraus ausgeben, sondern wir müssen das Geld präventiv ausgeben, damit wir wissen, welche Brücken altern, welche möglicherweise ein Problem haben und welche Brücken brauchen Geld. Glücklicherweise hat das US-Verkehrsministerium nun drei separate Fonds im Gesamtwert von 460 Millionen US-Dollar bereitgestellt, die wir zur Instandhaltung unserer Brücken nutzen können. Wir müssen es also richtig priorisieren. Wir müssen innerhalb von SDOT an einem angemessenen Budget für die Wartung arbeiten und in der Lage sein, diese Probleme zu erkennen, bevor sie noch größer werden. Aber wir können die Bundesgelder nutzen, um diese Brücken instand zu halten und sie wieder dorthin zu bringen, wo sie sein sollten.

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